2月24日，中国能建山西电建在本部举行2026年新春团拜会。公司领导与全体干部职工欢聚一堂，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，擂响新一年高质量发展的出征战鼓。

公司党委副书记、总经理刘少军代表公司党委和领导班子，向全体干部职工及家属，致以最诚挚的新春问候和最美好的节日祝福！向春节期间，仍然坚守在施工一线、无法与家人团聚的干部职工，致以最崇高的敬意和最亲切的慰问。并号召全体干部职工锚定目标、笃行实干，圆满完

2026年各项目标任务，在加快打造负责任、有担当、受尊重的国际型工程公司的宏伟征程上，开启新的篇章！
刘少军指出，新的一年，我们要胸怀大局，坚定发展信心。自觉将公司发展融入国家战略和集团大局，紧紧围绕“七个坚持”“七个新突破”，迎接新挑战，抢抓新机遇。

新的一年，我们要聚焦主业，奋力开拓市场。坚持以市场为导向，稳增长、优布局、提质效。要稳固传统能源基本盘，做强新能源增长极，大力拓展国际业务、相关多元业务和运维检等业务，牢牢守住、做大做强山西本土市场。

新的一年，我们要深化改革，激发内生动力。以实施“十五五”规划为引领，系统推进各项改革任务，着力破解发展瓶颈。要坚持创新驱动，强化科技引领和数智赋能，加快培育新质生产力，为公司转型升级注入强大动能。

新的一年，我们要精益管理，筑牢发展根基。将“精益即增效”理念贯穿于经营、项目、财务、供应链等各个环节。要深化“五次经营”，狠抓项目履约，强化风险防控，确保公司运营稳健可控，发展行稳致远。

新的一年，我们要强化党建，凝聚磅礴力量。坚持和加强党的全面领导，推动全面从严治党向纵深发展。要持续建强干部人才队伍，大力弘扬领军文化，用心用情做好群团工作和职工关怀，凝聚起全员攻坚克难、团结奋斗的强大合力。

会议视频连线了舟山、新加坡、可克达拉等项目部，与海内外一线职工互送新春祝福。

会议采取“现场+视频”形式召开。山西电建领导，高管，本部各部门负责人及相关人员参加会议。